cmmi3认证,cmmi3认证条件是什么

体系认证类资质：cmmi3认证,cmmi3认证条件是什么

是美国推出的一项认证服务，主要是针对IT企业进行的管理水平认定的资质。像我国的华为企业也参加了该认证，那具体cmmi3认证是什么，认证条件是什么等内容，本文进行了总结。

一、什么是CMMI3认证

CMMI：(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型，由美国国防部与卡内基-梅隆大学下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制，是目前世界上公认的针对IT工程管理能力认定的唯一国际标准，旨在为企业推动IT业务过程改进提供完善的理论模型和最佳实践，推动企业IT业务标准化、规范化和国际化。

CMMI3级认证证书其实就是相关部门制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准，近年来国内有很多软件开发企业通过CMMI3级认证证书，比如说东软，托普，华为。企业申办CMMI3级认证证书不仅能够帮助企业提升管理水平，还能够引入科学的管理理念。

二、CMMI3认证准备条件

1. 人力资源

实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：

1) 专职人员：1-2名

即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。

2) 质量人员：1-更多名

组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。

3) 过程改进小组：

需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。

企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。

2. 项目资源

项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：

1) 试点项目：2或4个以上项目

目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。

2) 参评项目：4个以上项目

满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。

如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。

3. 体系和平台

1) 管理体系：没有要求

如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。

2) 平台工具：没有要求

如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。

4. 企业规模

理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。

CMMI指能力成熟度模型集成。它指在帮助软件企业管理和改进软件工程过程，增强开发和改进能力，在不超出预算的情况下按时开发高质量的软件。

CMMI3是指CMMI3级，称为定义级。它是将软件开发过程中所涉及的需求调研，设计，编码，测试，验收的整个过程标准化、规范化。主要任务是通过一个集成的项目管理工具，对整个流程进行标准化和固化，从而达到CMMI3级的标准。

三、企业获得认证证书后有什么好处

实施CMMI/SPCA，可以帮助IT企业对软件/系统工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI/SPCA对企业的好处主要体现为：

1、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控

3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。

做了十年资质服务，我经手过上千家企业咨询体系认证类资质，发现能一次通过的，基本都是提前把材料清单逐项核过的。

在本地这类资质上，我更建议企业把办理顺序理清楚，条件、材料、流程三步分开确认。

5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标

有一个细节容易忽略：体系认证类资质的申报材料之间存在勾稽关系，执照信息、申请表、专项证明要前后对得上，日期和编号不能打架。提交前自己先核一遍，比被退回再改省事得多。本文内容整理自公开资料与主管部门指引，具体口径以当地主管部门最新要求为准。