cmmi5是什么?基本要求有哪些?对企业有哪些帮助?

?是本文主要内容。通过下文给您介绍CMMI5认证的基本要求、一般流程和申请周期，以及对企业的帮助有哪些?希望对您办理有帮助。比特在线本文汇总了相关内容，一起来看看下文的介绍吧。

体系认证类资质：一、CMMI认证等级划分

CMMI一级：初始级

企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

CMMI二级：管理级

企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

CMMI三级：定义级

企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

CMMI四级：量化管理级

企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

CMMI五级：优化级

企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

二、CMMI5认证级别要求

1、五级需要企业23人以上参与(含20余名软件开发人员);

2、提供项目清单，2-3个完整生命周期的。

三、CMMI5认证一般评估流程

接到商务确认后《基本信息表》《评估输入表》，拿到客户的基础文档

提前一个月在SAS平台注册企业信息

访谈培训 若干次，培训次数根据企业学习接受程度，每次需要2-3天

评估师，预评估：5天

评估师：CMMI五级正式评估，9天。

评估流程：第一天 intro培训，启动评估;

第二-五天访谈;

第六-七天 内部评定;

第八天 开初步发现会议，最终发现报告;

四、CMMI5认证时间周期：

CMMI5，6~12个月，需在通过CMMI3一年以上，评估师档期极其紧张，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。

五、CMMI认证对企业的帮助有哪些

1.能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范

2.有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控;

3. 有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化;

4. 能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员;

5. 有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

做了十年资质服务，我经手过上千家企业咨询体系认证类资质，发现能一次通过的，基本都是提前把材料清单逐项核过的。

如果你在本地有体系认证类资质方面的疑问，先确认企业的硬条件，再决定要不要提交材料。

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很多企业在体系认证类资质上会犯的错，是把希望全押在材料上。真正决定能不能办的，是前置条件是否达标，这一点主管部门在受理阶段就会核。本文为体系认证类资质办理指南分享，依据公开资料与主管部门办事指引整理，具体执行口径以当地主管部门最新要求为准。