cmmi5级认证是什么?企业申请有哪些好处?

体系认证类资质：一、CMMI认证等级介绍

分五个等级，二十五个过程区域(PA)，包括初始级、已管理级、已定义级、量化管理级和优化管理级。

1.初始级。软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2.已管理级。建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3.已定义级。已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4.量化管理级。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5.优化管理级。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性;每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

二、CMMI5级认证的评估

1.评估方式。包括两种方式：一是自我评估，用于本企业领导层评价公司自身的软件能力;二是主任评估，使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力。

2.评估类型。软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。软件组织整体软件能力的评估(软件能力成熟度等级评估)。

3.评估目的。解决软件项目过程改进难度增大问题;实现软件工程的并行与多学科组合;实现过程改进的最佳效益。

三、CMMI5级认证的企业持续改进的途径

一个软件企业，要提高生产力，有3方面途径：一是改进过程，使现有的过程更强更有效;二是引入新技术，提高生产力;三是对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

这里要注意，改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术。新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。通过绩效管理和原因分析及解决方案这两个过程域(PA)，对以上3个途径进行指引，企业就可以“持续改进”了。

四、企业申请CMMI5级认证的好处有哪些?

1、企业的实力彰显

需要说明的是，CMMI认证体系共分为五个等级，一级最低，五级最高。企业初次办理一般从三级做起，在这个等级水平上，企业在项目研发管理方面已经具备一定的规范程度，对企业的过程改进有着显著成效，在同行竞争中更具优势。而CMMI5级需要在三级满一年或者两年以上进行申请，对企业整体的要求更高，能够顺利拿到CMMI5级证书足以跻身全球先进软件开发领域，可见企业的实力程度。

2、企业发展总结、提升的契机

目前，CMMI认证的评估标准已从之前的V1.3迭代至V2.0，这意味着认证难度进一步提升，需要企业人员从研发团队、产品团队到项目团队均积极深度参与，对业务流程进行全面复盘、重新制定量化考核标准，整个认证流程的规范为今后公司运营中的决策指导提供了重要思路。通过CMMI5级认证，不仅代表着公司已具备更为成熟的软件能力，更是企业在发展过程中总结、加强和提升的契机。

3、促进市场的推动

对企业来说，能够顺利通过CMMI5级认证，意味着企业在软件领域的一次成功突破，显示了公司不仅可以通过信息化、数字化的方式对项目进行管理，还可以充分利用这些信息，主动地改善流程，利用新技术对流程进行优化，预防企业在项目实施过程中可能出现的问题，为公司软件开发实力提供了更权威性的资质背书，将进一步提升客户信任度与认可度，为公司在更广阔的市场拓展中起到积极的推动作用。

4、政策奖励

在国家的支持鼓励下，各个地区政府相应颁布了关于获得CMMI证书的奖励政策，由于不同地区导致补贴金额略有差异，一般情况下，通过CMMI3级可获得补贴金额在10万-30万不等，而五级最高可获得150万，足以说明CMMI5级的含金量。

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准备体系认证类资质时，别只盯着要交什么文件，还要看企业现在差什么。把差距列清楚，补齐之后再提交，效率和结果都会好很多。本文依据公开资料与主管部门办事指引整理，各地存在差异，具体执行口径以当地主管部门最新要求为准。